集团公司召开2020年一季度经营分析会

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集团公司召开2020年一季度经营分析会

4月16日，集团公司以视频会议形式召开了2020年一季度经营分析会。会议听取了各板块一季度经营情况汇报，分析了当前面临的形势，对二季度工作进行了安排部署，并鼓励广大干部员工保持定力、坚定信心，扎实推进各项任务目标落实，力争实现新的突破。

集团公司党委书记、董事长李新华在集团总部主会场出席会议并讲话。会议通报了一季度生产经营、重点工作等开展情况，指出了当前存在的问题，对二季度工作进行了安排和部署。集团公司在家领导和总部各中心业务负责人、各单位班子成员及中层代表参加了会议。

李新华在讲话中首先代表党委、董事会、经理层，向全体干部员工在一季度防控疫情、生产经营中的辛勤付出表示感谢。他指出，今年以来，面对新冠肺炎疫情和国内经济“暂停”带来的严重冲击，集团公司各板块（单位）、各中心根据业务实际，坚持“一厂一策”，自我加压、各展其能，统筹推进疫情防控、复工复产、经营自救等工作，一季度集团公司主要经营指标虽然受到一定影响，但总体工作仍有序推进，为二季度工作奠定了基础。

李新华分析了当前面临的形势并强调，当前集团公司发展依然面临复杂局面，各板块（单位）、各中心一方面要充分认清形势的严峻性、复杂性，做好长期攻坚克难的准备，把工作考虑的更全面、更长久一些，工作做的更扎实、更稳健一些。另一方面，随着各级党委政府出台的一系列支持措施的落实，经济发展环境的逐步恢复，二季度发展将有新的期待。各板块（单位）、各中心要始终保持战略定力，坚定发展信心，不折不扣按照年初目标任务要求，扎实推进各项任务目标的落实，力争实现新的突破。

对于二季度工作开展，李新华强调，顺利完成二季度任务目标，是有效完成全年任务目标，推动“十三五”顺利收官的基础和保证。各板块（单位）、各中心要积极对标对表年初任务计划，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，统筹推进二季度各项工作，坚决把失去的时间抢回来，把已形成的损失降到最低。要持续做好降本增效工作，有效降低企业运营成本；要主动研究市场，全力打好市场攻坚战，多渠道创收增收；要积极与主管部门沟通对接，研究用好优惠政策，切实降低运营成本。要毫不松懈地抓好疫情防控和安全生产工作，把员工的生命安全和身体健康放在首位，着力抓实抓细安全生产工作，织密织牢防控网，确保企业运营稳定。

会议还对其他工作进行了安排和部署。